Chytré „šťouchy“ v české politice chybějí. Babišovy nápady na vlaky zdarma ani EET to nejsou
Pokud v české politice hledáme cokoli, co by ve prospěch veřejných financí využívalo moderní postupy behaviorální ekonomie, například při výběru daní, zdravotní péči nebo spoření na důchod, mnoho toho nenajdeme.
Poukazují na to i přední čeští behaviorální ekonomové, zástupci moderního směru, který na rozdíl od klasické ekonomické teorie zkoumá psychologické faktory, které stojí za rozhodováním lidí v ekonomice.
„Byl bych rád, kdyby se na nás, na akademickou sféru, obraceli i politici s tím, že chtějí pomoci aplikaci nějakého zákona, přimět lidi k nějakému žádoucímu jednání. Zatím to tak ale není,“ říká Lubomír Cingl, behaviorální ekonom z Vysoké školy ekonomické v Praze.
Kdyby přišel ministr
Za příklad toho, jak to fungovat může, dává Británii. Tam vláda zřídila tým behaviorálních ekonomů, kteří moderní poznatky o (i)racionalitě lidského chování uvádějí do praxe. „Průkopníkem v tom byla vláda Davida Camerona. Tehdy vznikl Behavioral Insights Team; další vlády a politici v zahraničí je začali následovat,“ říká Cingl.
V Británii tamní „nudge team“ (nudge = šťouch, pojem typický právě pro behaviorální ekonomii, pozn. red.) přinesl například funkční nápady, jak zvyšovat bezpečnost na silnicích či přimět lidi k nižší konzumaci nezdravých sladkých nápojů.
Aspoň první drobné pokusy v českém prostředí zaznamenal Lukáš Tóth, ekonom z Amsterodamské univerzity, který působí i v české společnosti BehavioLabs. Mezi klienty firmy lze najít i Úřad vlády.
„Mile nás překvapilo, že nějaký základní zájem tu byl. Pro Úřad vlády jsme dělali testy, které se týkaly toho, jak lidé budou reagovat na zákon o regulaci hazardu,“ říká Tóth.
Zatímco komerční firmy zavádějí moderní metody do praxe přirozeně, rychle a ve vlastním zájmu, v politice to tak není.
„Máme v Česku špičkové behaviorální ekonomy a bylo by hezké, kdyby přišel premiér nebo ministr, šéf nějakého úřadu, a tyhle přístupy si vzal za své a zkusil je prosadit, protože znalosti tu na to jsou,“ říká Tóth.
Příkladem může být motivace lidí ke spoření na důchody, možnosti, jak lidi vést k vyšší poctivosti při placení daní či k lepší péči o vlastní zdraví, což může mít v důsledku pozitivní vliv na veřejné rozpočty.
Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj (OECD) ve své studii zaměřené právě na praktické využití poznatků behaviorální ekonomie mnoho příkladů z Česka nenašla. Vlastně jen jediný – zařadila mezi ně zavedení elektronické evidence tržeb. Jenže tuto volbu odborníci v oboru zpochybňují.
„EET, respektive účtenková loterie, je snaha přimět lidi, aby tím, že jim nabídnete možnost nějaké odměny, sami kontrolovali obchodníky. Jenže obvykle se takzvané šťouchy používají tam, kde se lidé musí rozhodovat mezi několika možnostmi, což případ účtenkové loterie není,“ říká Lukáš Tóth.
Racionalita versus emoce
Behaviorálně by bylo možné pohlížet i na návrh vlády Andreje Babiše v demisi na zavedení dopravy na železnici zdarma pro důchodce starší 65 let a studenty mladší 26 let.
Z určitého úhlu pohledu by nápad šlo vnímat právě jako za užitečný „šťouch“ – vládní pobídku k využití ekologického způsobu dopravy na úkor osobních automobilů. Jenže ani v tomto případě to tak není.
„Nemyslím si, že by podobné plošné zavedení výhod pro tyto skupiny mělo požadovaný účinek. Řešil bych to jinak – zavedl bych výrazné slevy pro tyto skupiny mimo dopravní špičku,“ navrhuje Lubomír Cingl. Výrazná sleva je podle něj také větší motivátor než plošná nabídka cest zdarma.
„V politice je spousta věcí takzvaně zdarma – vzdělání, návštěvy u lékaře… Jedním z cílů takového přístupu je řešit příjmovou nerovnost mezi lidmi, věkovými skupinami. Jestli tohle je cílem tohoto návrhu, nemá to s behaviorální ekonomií nic společného,“ doplňuje Tóth.
Poznatky o tom, jak a na základě čeho se lidé rozhodují v běžném životě, je možné aplikovat i na volební chování.
„Vloni jsme měli v BehavioLab velký projekt Mapa voličů. Z něho jednoznačně vyšlo, že emoce při sněmovních volbách hrály prim. Toho racionálního až strategického rozhodování tam bylo opravdu málo,“ podotýká Tóth.
Podle Cingla to souvisí s přemírou informací s různorodou kvalitou: „Lidé už si nejsou jistí, čemu nohou věřit, a čemu ne, a přirozeným důsledkem je, že se rozhodují podle emocí.“
Více se o behaviorální ekonomii a možnostech jejího využití dozvíte v pořadu Řečí peněz, který HlídacíPes.org připravuje ve spolupráci s Českým rozhlasem Plus.
Pop-up mobil Mobile (207451)
SMR mobil článek Mobile (207411)
SMR mobil článek 2 Mobile (207416)
SMR mobil článek 2 Mobile (207416-2)
SMR mobil článek 2 Mobile (207416-3)
SMR mobil pouze text Mobile (207431)
Recommended (5901)
Čtěte též
Jan Urban: „Na péči o Járu teď nemám.“ Chyba v novele bere peníze pěstounům
Agrofert je opět oficiálně Babišův. Svěřenský fond AB private trust I skončil
Skyscraper 2 Desktop (211796-4)
6 komentářů
Tomu se říká štědrost. S velkou pompou dát občanovi jednu korunu, a nenápadně mu čtyři vzít.
Jenom podotýkám, že i u nás vládní návrh čistě behaviárního řešení byl. A to – v případě projednávaného návrhu penzijní reformy za vlády Nečas – Kalousek. Tento prvotní návrh nebyl ani schválen -a to právě pro tvrdý protest jak i části koalici, tak zejména ze strany odborů a veřejnosti. A tento návrh spočíval v tom , že by stát do penzijního pilíře automaticky zařadil všechny pracující občany (čili všichni by si museli začít hned platit – resp. by jim to zaměstnavatelé hned začali strhávat). A – pouze by byla možnost aby se jednotliví občané po svém rozhodnutí a aktivním způsobem ((neznámo jak úředně složitě) mohli z tohoto systému odhlásit.
Protože – toto je jeden z principů behaviorální ekonomie. Nikoliv – jak zmíněno, nabídnout občanům výhodnější řešení – protože i o tom by museli přemýšlet a něco pro to aktivně udělat. Ale – nastavit takové řešení pro ně jako automatické, že pro ně nemusí dělat nic (nejlépe když se jim peníze mohou začít automaticky strhávat). A právě že pokud by chtěli zvolit jiné řešení – museli by to první nastavené řešení aktivně zrušit – třeba se někde složitě odhlásit, nebo se třeba i soudit o zrušení..
I z toho je vidět, že behaviorální ekonomie je vlastně snadno, komerčně ale i politicky zneužitelná. A nabízet je zrovna Babišově vládě, to vůbec nevypadá moc eticky. Ale chápu že i behaviorální poradenství (nebo co to je), je v prvé řadě byznys o zakázky..
Bacha na to.Blíží se komunální a senátní volby.Ono se nadarmo neříká,když ptáčka lapají tak mu pěkně zpívají.Nezapomeňte vážení voliči,že premiér v demisi má tento oblbovací marketing perfektně zmáknutý.Jinak ty jízdy grátis jsou hloupost.
Ano, důchodci a děti budou cestovat za pakatel, ale když onemocní vážnou chorobou, tak je budou léčit jenom starými, málo účinnými léky, protože pojišťovna nezaplatí drahé moderní a účinné léky, protože stát na zdravotnictví nebude mít penízky, bude muset zaplatit za jízdenky. Tak hurá, důchodci, hurá do vlaků.
Tohle se z tohoto důvodu stát nemůže, protože zdravotní pojištění je už od státního rozpočtu oddělené. Co pojištovny vyberou na určeném zdravotním pojištění, to můžou vyplatit na lécích a léčení. Stát si z toho peníze na vlaky brát nemůže..
Opravdu pane petrph???????????? 🙂 🙂 🙂