KOMENTÁŘ. České banky patří mezi nejzdravější v Evropě. Potvrdil to letošní ročník Mastercard Banka roku 2025. Vítězové se mění jen kosmeticky, banky stále těží z mimořádných zisků, drží opatrnou politiku. Za pozitivní zprávu považuji, že na vzestupu jsou ty vlastněné ryze českým kapitálem.

Krásně osvětlený secesní sál Obecního domu, český bankovní svět v black tie a k tomu v porotě tři lidi, kteří jsou mi blízcí – nemohl jsem se nezúčastnit soutěže Mastercard Banka roku 2025.

O vítězi hlasovala odborná porota složená z nezávislých odborníků z řad úspěšných podnikatelů, vysoce postavených korporátních zvířat, finančních analytiků, partnerů a akademiků, kteří určovali pořadí na prvních třech místech.

Vítězem Banky roku 2025 se stala Česká spořitelna. To mě těší. Dlouho jsem býval k této bance skeptický a klientem jsem se stal teprve nedávno. „Spořka“ mě překvapila – jde o mou osobní zkušenost, ale v korporátním bankovnictví mi nabízí skvělé služby a jsem mile nadšený z jejich aplikace George.

Spořitelna tím navázala na loňské vítězství, uspěla také v kategoriích Privátní banka roku a Zodpovědná banka roku.

Korporátní bankou roku se stala (pro mě velmi překvapivě) Komerční banka, developerskou bankou roku obhájila UniCredit Bank CZ & SK. Hypotékou roku se může pochlubit MONETA Money Bank. V kategorii Mobilní aplikace roku pro banky zvítězila Air Bank.

Ukazuje se, že banky vlastněné ryze českým kapitálem tlačí na velkou trojku v majetku zahraničních vlastníků: Česká spořitelna, ČSOB, Komerční banka.

„Český finanční sektor a bankovnictví jsou na vzestupu. Bodují nejen osvědčené značky, ale i noví hráči,“ potvrzuje zakladatel ocenění Banka roku Petr Stuchlík. To je vidět na případě Partners Banky, která sice zahájila provoz v roce 2024, ale v hlavní kategorii obsadila druhé místo a zároveň získala Mimořádnou cenu odborné poroty za odvahu a inovaci.

Třetí místo si v hlavní kategorii odnesla Air Bank, která je mi jako retailovému klientovi taktéž sympatická. Air Bank funguje od roku 2011 a je vlastněná českou skupinou PPF.

Síla českých bank

Český bankovní trh je plně privátní bez jakéhokoliv zapojení státu. V sousedním Polsku jsou největší dva bankovní domy vlastněné státními fondy. V Maďarsku si dokonce stát vytvořil bankovní holding MBH, který vznikl sloučením čtyř bank, aby mohl konkurovat v Maďarsku dominantní bance OTP.

„Zapojení domácího kapitálu je pro české banky unikátní v rámci regionu střední a východní Evropy. Ve většině zemí působí nadnárodní banky a lokální hráči na trhu buď nejsou, nebo jich zdaleka není tolik jako u nás,“ upozorňuje porotce Banky roku Tomáš Kovařík.

V Česku si přejeme být méně montovnou a více technologickým tygrem s vysokou přidanou hodnotou. Jenže hi-tech nejsou jen biotechnologie, vesmírný výzkum, software či robotika. Vysokou přidanou hodnotu generují i finanční služby a inovace v nich.

Míra inovace českých bank je dokonce vyšší než u bank ve Velké Británii a Švýcarsku. Podle Tomáše Kovaříka je u nás mnoho hráčů, kteří v uplynulých deseti letech zaváděli nové systémy, což jim dává značnou technologickou výhodu.

V západní Evropě není výjimkou, že core bankingové systémy běží na Mainframu od IBM z 80. let, což je značně limituje v zavádění a škálování nových produktů a služeb.

Petr Stuchlík dodává, že přijímání nových platebních a digitálních metod je v Česku poměrně vysoké: „Celkem 54 % Čechů platí mobilem, v Německu je to jen třetina populace.“

Ne vše je ideální

Bankovní sektor v Česku je stabilní, kapitálově silný, s nízkým podílem špatných úvěrů. V podobě ČNB máme velmi rozumného regulátora. Na trh se zdravě tlačí subjekty, které inovují.

Pro investory platí, že české banky jsou extrémně ziskové a dobře spravované. Na tyto zisky se ale skládají klienti. Nadstandardní služby jsou často dost zpoplatněné, podle mého názoru mají například investiční produkty vysoké vstupní poplatky.

Ne vše je tedy z pohledu klientů ideální. Rok 2025 měl být třeba podle původních předpokladů rokem postupného uvolnění hypoték. Banky to ale berou velmi opatrně – a letos oceněné instituce to nijak nevyvrátily.

Úrokové sazby klesají pomaleji, než by odpovídalo situaci na mezibankovním trhu. Přísné interní metodiky navíc mnoho žadatelů drží mimo hru. Z hlediska bank je to racionální. Ovšem z hlediska rodin a mladých lidí je to problém, který se každým rokem prohlubuje.

Autor je podnikatel a investor