Tato stránka používá cookies ke sbírání statistik o návštěvnosti. Více informací

Český byznys v roce 2017 čeká Rubikon. Kdo a proč se v něm (ne)utopí?

 -   - 

3 DÍL SÉRIE PŘÍLEŽITOSTI A VÝZVY 2017. České firmy letos podstoupí test životaschopnosti. Ve zrychleném a turbulentním prostředí obstojí pouze ty, jejichž obchodní model odpovídá potřebám zítřka. Klíčové přitom budou vazby na rychle rostoucí trhy a nastupující generaci. Podrobnosti diskutovali partner MC Triton Luděk Pfeifer a ředitel NKBD Group Jiří Nižňanský. Jako tradičně nabízíme jejich hlavní teze.

Teze 1:

Rok 2017 bude pro (nejen) české firmy testem dlouhodobé životnosti; rokem, ve kterém se ukáže, zda dokázaly svůj obchodní model připravit na budoucnost. Tento test bude odpovědí na tři otázky: Vytvořily jste si spolehlivou vazbu na trhy budoucnosti? Máte schopnost inovovat a jsou vaše inovace opřené o digitální technologie? Mají vaši lídři mladé myšlení, myšlení kompatibilní s pohledem mileniánů na svět? Odpovědi – respektive výsledek takového testu – by přitom neměly být v případě mnoha domácích firem zklamáním. Co se kupříkladu schopnosti prosadit se na zahraničních trzích týče, daří se nám jak v tradičních segmentech, jako je letecký a automobilový průmysl (i v zemích jako Spojené arabské emiráty nebo Čína), tak i v nových, rozvíjejících se odvětvích, kde opakovaně přicházíme s inovativními řešeními.

Komentáře

Teze 2:

Česko je v očích investorů i díky startupům a inovacím zajímavým trhem. Výhodou je podle nich také stabilita (podnikatelského) prostředí. Česko zároveň vnímají jako místo žádaného know how a to hned v několika sektorech. Příkladem jsou letecký a automobilový sektor, ale obecněji lze v této souvislosti mluvit o technologiích všeho druhu. I proto by se domácí manažeři a majitelé neměli zahraničních firem apriori bát. Navíc, pokud je partner kupříkladu ze Spojených arabských emirátů, nezbývá mu v podstatě nic jiného, než hledat potřebné technologie za hranicemi. Co se pak často zmiňované Číny týče, míra inovací, kterou je tam možné sledovat, je dána mírou inovací, které tam proudí ze Západu. Číňané proto moc dobře vědí, že se bez nás dnes neobejdou; my naopak máme omezený manévrovací prostor bez jejich kapitálu.

Komentáře

Teze 3:

Co navýší pravděpodobnost, že (středně velká) firma v testu životnosti obstojí? Musí se zaměřit na inovace, přidanou hodnotu a expanzi. Co se týče inovací, ty úzce souvisejí s tím, kdo má tuto oblast ve firmě na starosti. Inovace přinášejí inovativní lidé a ti jsou většinou mladší (neplatí to ale výlučně). V případě expanze je pak vhodné zaměřit se jak na stávající zákazníky, kteří inovace určitě také ocení, tak na akvizici nových klientů. Firma totiž potřebuje růst; pokud neroste, stagnuje a pokud stagnuje, ztrácí konkurenceschopnost. Jinými slovy, majitelé by (letos) měli sebrat odvahu a najít manažera s inovativním myšlením a otevřenou hlavou, dát mu co nejsilnější mandát a zároveň nasměrovat jeho pozornost mimo tradiční profil či záběr daného byznysu. Vše totiž nakonec stojí a padá s lidmi, a proto je třeba i tento test začít u nich.

Komentáře

Celý rozhovor partnera MC Triton Luďka Pfeifera s ředitelem NKBD Group Jiřím Nižňanským si můžete poslechnout ZDE.


Předchozí díly série:

 Pavel Kysilka: 2017 bude rokem zlomu

 Rok 2017: Česká globální bezmoc v rozpadajícím se světě

O autorovi

Autorem článku je -pes-

Komentáře

Komentářů (2)
  1. nováček napsal - dne 19.1.2017

    “Rubikonem” je každý rok. Každý rok je také průměrný – horší než ten minulý a lepší než ten budoucí, ale také naopak. Jisté ovšem je, že předpovědi ekonomů se týkají toho, co ještě nenastalo, ale podklady mají z toho co bylo a to ještě ve chvíli, kdy skutečnost je úplně jiná. Hádání z věštecké koule a věštby šamanů, jsou zpravidla mnohem blíže budoucí realitě než předpovědi renomovaných ekonomů, pokud ten ekonom není ovšem šamanem. Česky se tomu říká : Přání je otcem myšlenky.

    • Weber napsal - dne 20.1.2017

      Předpovědi ekonomů jsou podobné jako předpovědi klimatologů! Prase aby se v nich vyznalo, neboť si hrubě protiřečí. Ale dobře se živí svými moudry všichni a to je nejspíše cílem. Naši podnikatelé mají zatím výhodu v dobré pracovní síle, tedy schopné a laciné i když se něco mění k horšímu dovozem pracantů z venku. Koruna si stojí také ve výhodě proti domácím a nahrává zahraničí, což zaručuje kšefty všem. Horší časy začnou, až nastoupí masivně roboti, ti smažou mnohá hlediska výhodnosti živých pracantů a to se budou všichni drbat za ušima, co to udeřilo a mrazy to nebudou.